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  • Line碁進儀器

董事長 兼 總經理
吳書豪Bryan Wu

從半導體晶圓量測到電動車能源革命:跨越精密工程 28 年的實戰佈局
 

在台灣精密儀器產業中,吳書豪董事長(Bryan Wu)不僅是碁進儀器的創始人之一,更是少數橫跨 物理化學、半導體製程與高階熱管理 領域的複合型專家。他的背景,體現了台灣從傳統化工轉向高科技製造的黃金時代。

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專業經歷與職涯里程碑

1997-2004

台科大化學工程系畢業

欣興電子 RD 研發

學術背景: 台北工專化工科畢業,並於 1997 年從台科大化學工程系畢業,專注於電子化工與新技術研究。

  • 半導體與品管時代:

2002-2004 年,任職於 欣興電子 RD 研發工程師,專注於製程開發。

2004-2012

華亞科技 擔任 半導體量測課工程師/小組長

  • 2004-2012 年,在 華亞科技 擔任 半導體量測課工程師與小組長,負責帶領團隊確保晶圓製程的極致精度。在 華亞科技 擔任半導體量測課工程師與小組長期間,除了領導團隊確保晶圓製程精度外,更歷練了 RQ(品質要求)與 RMA(退貨授權)的客訴處理。這段經驗使他深知 「品質管理與客戶服務」 在高科技 B2B 領域是建立信賴的基石。

2012~2026

創立碁進: 具備 10 年半導體廠實戰經驗後,於 2012 年與原班成員共同創立 碁進儀器 (Ground Advance),將實務經驗轉化為客戶服務。
吳董事長在過去 14 年間,於碁進儀器走向 高功率、高精密 的客製化解決方案設備供應的戰略伙伴,成功在極度競爭的市場中為公司開創了數億元的新價值。

關鍵戰役:
台灣電動車逆變器高功率測試專案

吳董事長理最大的實戰案例,發生在為國內知名上市電源大廠提供 電動車逆變器高功率水冷測試解決方案 的專案中。這項專案體現了台灣工程師如何將全球領先的儀器,與在地精密製程知識結合:

  • 客戶痛點: 客戶的挑戰是必須在有限的實驗室裡以產出最大坪效佔地面積 (Footprint) 內,並兼顧 極速的昇降溫溫度變化Thermal Shock(溫變率)與極致的穩定度 (holding time)。同時,與上市電源大廠合作,客戶對機台使用的安全、 節能、環保冷媒 等環保永續的要求遠高於業界平均。

  • 解決方案: 吳總經理親自參與設計,將溫控核心與周邊配件(分歧管、治具)進行整合優化。這項方案不僅滿足了客戶對高溫變率的溫變斜率的要求,更在機台(Footprint)尺寸與綠色環保節能方面達到超標標準,成功達到客戶電動車逆變器水冷環境測試車規的最高標準。

策略觀點:從儀器代理到精密工程夥伴

吳董事長理認為,隨著 AI 機櫃、電動車電池與 CDMO 製藥 成為產業核心,精密溫控與量測設備必須從「工具」升級為「製程保障」。

  • AI 與半導體: 當 AI 晶片功率不斷攀升,對溫控設備的要求已經超越單純的「維持溫度」。LAUDA IN 系列 在 CVD晶圓製程與 ID-LINDNER AI水冷零組件洩漏測試 。

  • 電動車: 電動車馬達與逆變器的極端環境模擬,要求設備必須具備 高溫變率與長期運作的可靠度。碁進儀器提供的不只是LAUDA 冰水機,而是 防止數百萬台電動車因品質管控導致召回的可靠度保障。

我們不只是儀器設備代理商,更是您在嚴苛的品質檢測中,將技術風險降至最低的策略最佳夥伴。

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美國頂尖學府喬治華盛頓學院 科技管理
George Washington University EMBA 學位

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美國頂尖學府學術與28年實戰策略高度: 吳董事長早年在台科大化學工程系奠定堅實的技術基礎。

隨後,他取得美國頂尖學府 George Washington University 科技管理 eMBA 學位。此學位讓他具備了 將工程能力轉化為商業領導力 的高階視野,強調 數據驅動的決策 與 全球化市場策略,確保碁進儀器不僅是技術專家,更是能引領客戶應對 AI/EV 時代挑戰的 策略夥伴。

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George Washington University (GWU) 的科技管理 eMBA 學位,對於董事長 Bryan Wu 在 碁進儀器 (Ground Advance) 的 B2B 戰略定位上,

GWU 位於美國首都華盛頓特區,其商學院課程特別強調 全球化、公共政策、道德領導力,以及科技與數據分析 的結合。對於像碁進儀儀器這樣立足於精密工程、面向 AI/EV 國家隊的 B2B 公司而言,這個學位提供了 從「技術專家」升級為「策略領導者」 的黃金證明。

 GWU eMBA 認證的 三大策略提升點:

 

1. 策略定位:從工程到 企業策略 的視野

「將工程能力轉化為商業領導力」:Bryan Wu 不只精通於精密溫控與量測技術(如華亞科技的經驗),更透過 GWU 的課程,掌握了如何將 尖端技術 (如 LAUDA 的動態溫控) 快速商業化,並為客戶 創造可量化的投資回報 (ROI),從單純的設備銷售轉變為 企業策略夥伴。

 

2. 領導力核心:數據驅動 的決策能力

「以數據洞察,領航高科技轉型」:在 GWU 的訓練下,強調運用 先進的數據分析與科技管理工具 進行決策。這使 Bryan 能夠精準預判 AI 晶片和電動車 市場對溫控和量測的極端需求,並在 2018 年後領導碁進完成關鍵的策略性轉型,而非僅憑經驗判斷。

 

3. B2B 信任基石:全球視野 與 倫理領導

「符合國際高標的 B2B 信任基石」:GWU 的課程高度關注 全球經濟、商業倫理與公司治理。這為碁進儀器與 歐美日頂尖品牌 (如 LAUDA) 合作、並服務於 台灣高標準 CDMO/半導體龍頭 時,提供了符合國際標準的 道德領導力 (Ethical Leadership),成為客戶最堅實、最可信賴的 B2B 供應鏈夥伴。

George Washington University 的中文是 喬治華盛頓大學。

它位於美國首都華盛頓特區,是一所著名的私立綜合研究型大學。
簡稱: 喬治華盛頓大學的簡稱是 GWU 或 GW。
建校: 該校成立於1821年。
地理位置: 主校區位於華盛頓市中心,鄰近白宮、美國國務院及世界銀行等機構。
學校特色: 以其地理位置的優勢,吸引了許多國際組織和政府機構的合作,並在國際關係等領域享有盛譽。

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